11月7日，陜西環(huán)保集團召開2022年前三季度運營分析會，深入貫徹落實省國資委前三季度省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會議精神，分析研判集團當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展形勢，進一步安排部署四季度重點任務(wù)。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)郝軍亮、李大維、趙建文、惠哲、陶世勇、李釗、張麗、劉青剛出席會議，集團公司副總經(jīng)理劉強主持會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了省國資委黨委書記任國在2022年前三季度省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會上的講話，通報了集團前三季度經(jīng)濟運行情況及深化國企改革“三年行動”進展情況、投資完成情況、財務(wù)重點關(guān)注事項、安全環(huán)保安全生產(chǎn)情況，全面總結(jié)了前三季度集團在經(jīng)營管理方面取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，并就第四季度如何大干50天，確保全年圓滿收官，提出了明確要求和具體任務(wù)。

顧峰要求，一要不折不扣，全力沖刺經(jīng)營指標。今年以來，各單位按照集團公司安排部署，努力克服經(jīng)濟下行、疫情沖擊影響，穩(wěn)投資、建項目、促經(jīng)營、增收入，取得了一定成績，但距年度經(jīng)營目標任務(wù)尚有差距。最后兩個月，各單位要對照經(jīng)營目標責(zé)任書倒排時間，集中精力，整合資源，采取針對性措施、超常規(guī)舉措全力沖刺。二要不講條件，全面完成改革任務(wù)。今年是國企改革三年行動收官之年，各單位要對照集團公司各項要求，堅持問題導(dǎo)向，不談困難、不講條件進行查漏補缺，高質(zhì)量完成改革任務(wù)，順利通過國務(wù)院國資委考核評估。三秦環(huán)保股份公司要同步推進企業(yè)上市工作，根據(jù)保薦機構(gòu)和律所盡調(diào)意見，抓緊解決改革上市各項問題，加強與上級有關(guān)部門匯報溝通，確保上市工作按計劃進度穩(wěn)步推進。三要不留死角，切實防范風(fēng)險隱患。要按照省國資委明確的八大風(fēng)險及集團公司制訂的相關(guān)工作方案，以安全事故、環(huán)保風(fēng)險、債權(quán)債務(wù)、涉法涉訴、網(wǎng)絡(luò)信息安全、疫情防控等領(lǐng)域為重點全面排查風(fēng)險隱患，持續(xù)做好降低負債、應(yīng)收賬款回收和審計、巡察、環(huán)保督查反饋等問題整改，確保項目安全、資金安全、自身安全。四要不遺余力，扎實推進科技創(chuàng)新。要對照年度科技研發(fā)投入計劃，抓緊推進科技工作，四季度實現(xiàn)研發(fā)投入與營收同比例增長。對集團公司納入秦創(chuàng)原的6個考核項目，相關(guān)單位要竭盡全力加快實施進度、盡早具備工程驗收條件。五要不等不靠，科學(xué)謀劃明年工作。2023年是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵一年，集團將面臨更大挑戰(zhàn)與壓力。各單位要在全力沖刺今年目標任務(wù)的同時抓緊謀劃、儲備項目，做實、做細項目前期，提前編制經(jīng)營計劃、財務(wù)計劃、投資計劃，確定重點任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施；總部各部門要圍繞經(jīng)營、服務(wù)經(jīng)營、保障經(jīng)營，加強對上銜接、橫向聯(lián)絡(luò)和對下服務(wù)，抓早動快、同心同向，努力實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。

會議以視頻方式召開，集團公司總部各部門、駐地在西安的二級單位主要負責(zé)同志在主會場參加會議，二級單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)同志在分會場參加會議。（許明子）