6月4日，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、審計整改工作小組組長顧峰召開審計報告問題整改工作專題會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)郝軍亮、李大維、劉強出席會議。

會議聽取了下屬16家單位主要負(fù)責(zé)人對涉及審計報告問題整改方案的匯報，并對集團公司本部涉及審計取證單及審計報告的問題整改工作進(jìn)行了分解部署。

顧峰要求，下屬各單位一是要強化問題導(dǎo)向，全面系統(tǒng)高質(zhì)量推動審計整改工作落到實處。二是要明確整改目標(biāo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、強化組織協(xié)調(diào)，明確整改時間、進(jìn)度安排，統(tǒng)籌推進(jìn)審計整改工作，確保責(zé)任夯實到位，整改有序進(jìn)行。三是要舉一反三，深查細(xì)找問題根源，建立健全改進(jìn)工作的制度機制，切實提升決策規(guī)范運作、重大風(fēng)險防范化解、財務(wù)科學(xué)管理的能力。

顧峰強調(diào)，機關(guān)各部門一是要通過現(xiàn)象看本質(zhì)，根據(jù)問題清單提煉、升華，深挖各部門在行使職能過程中暴露的問題和疏漏，并加以總結(jié)和研討，努力形成根治問題的長效機制。二是要強化在整改過程中的工作督查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進(jìn)，與下屬各單位加強審計問題研究，共同制定整改方案，形成“整改有計劃、落實見成效”的合力，確保各項整改任務(wù)如期完成。

集團公司機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。（王佳媚）